什么是企业文化创新?

什么是企业文化？企业文化是企业成员共有的价值和信念体系。这一体系在很大程度上决定了企业成员的行为方式。它代表了组织成员所持有的共同观念。企业文化在企业发展中起到导向、维系和约束的作用，它有很强的维持现有模式的倾向。

创新型组织，是指组织的创新能力和创新意识较强，能够源源不断进行技术创新、组织创新、管理创新等一系列创新活动。 创新力的形成必须透过企业与个人的共同努力，但是企业也可营造适当的文化来激励企业内部的创新活动。而企业文化正是激励企业内创新活动的主要动力。

企业要发展需要创新，创新是企业的核心竞争力，是企业的灵魂。企业创新分为组织创新、管理创新和技术创新。企业文化作为企业管理的重要组成部分对企业发展具有重要的指导意义，所以企业文化创新就显得尤为重要。

企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配，根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化，并不断创新和发展的活动过程。企业文化创新的实质在于企业文化建设中突破与企业经营管理实际脱节的僵化的文化理念和观点的束缚，实现向贯穿于全部创新过程的新型经营管理方式的转变。

第四，企业文化创新是企业发展的内在需要。企业文化的创新包括企业发展意识创新、企业管理机制创新。企业的创新精神是文化创新的直接影响因素，它关系着企业的生产发展的命脉。实践证明，一个企业发展的活力不是靠单纯的利益追求就能实现长远效益，需要企业具备开放的创新意识和创新精神。

赢时胜信息技术有限公司企业文化

赢时胜信息技术有限公司的企业文化以客户为中心，始终坚持一切为了客户的宗旨，视客户为永恒的伙伴。我们的理念是只有想不到，没有做不到，我们致力于预见客户的需求，无论客户想到的还是未想到的，我们都力求实现，以此来确保客户的满意度是我们衡量成功的关键标准。

赢时胜给自己的定位是，成为中国金融行业系统解决方案供应商的领跑者。通过市场创新、产品创新、服务创新和制度创新，追求有质量、有效率的持续增长，是赢时胜实现行业领跑的唯一途径。在新经济时代，赢时胜要灵活应变、锐意进取，永怀理想与激情。

如何构建以专注-共取-创新-简单为核心理念的企业文化?

1、我们的核心理念是以客户为中心，致力于打造个性化的婚庆礼品，营造浪漫的婚宴氛围。员工是我们的重要资产，我们尊重他们，提供成长空间，鼓励他们将知识和才能转化为创新动力，共同分享企业成果。与客户的关系建立在满足需求之上，我们视客户的满意为最高荣誉。

2、要提醒的是，理念体系的提炼构建应力求创新，即：一要把握行业本质，切准脉搏；二要把握企业特性，挖掘基因；三要文字精辟，易于传诵。 企业文化创造关键在于理念落地。 理念必须落地。否则，将使企业文化创造落入空喊口号的巢臼。

3、以人为本：企业文化的核心花旗银行自创业初始就确立了“以人为本”的战略，十分注重对人才的培养与使用。

4、以人为本，企业文化要着力打造企业的核心竞争力。人是企业文化建设的主体。企业文化只有得到全体职工的认同，才能成为职工的自觉行为，形成推动企业发展的强大动力和精神支柱。重视人的价值，开发人力资源，是企业文化建设的精髓。

5、在这个过程中，要紧紧把握先进文化的前进方向，以开放、学习、兼容、整合的态度，坚持以我为主、博采众长、融合创新、自成一家的方针，广泛借鉴国外先进企业的优秀文化成果，大胆吸取世界新文化、新思想、新观念中的先进内容，取其精华，去其糟粕，扬长避短，为我所用。第二，要打造企业的文化品牌。

6、电力企业作为关系到国家民生的重要企业，从职工入职前到任职阶段，职工教育要遵循以电力企业精神文化为核心价值理念，发挥企业精神文化的导向作用。电力企业的精神文化讲究一种奉献意识和国家责任感。电力企业在树立“为人民服务”的核心奉献意识之外还强调职工在企业中的成长价值。企业在关注国民的同时也关注职工的发展。